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长清区:出彩文昌人第二十二期:陈延波

手机版查看|2018-11-9 14:15| 责任编辑: admin| 查看: 131| 评论: 0|来自: 长清区政府网

摘要: 尊敬的各位领导、同事们: 大家好!我是东王管理区陈延波,作为一名普通的管理区工作人员,感谢领导给我这个发言交流的机会,今天,能够站在这里向大家汇报工作,我感到非常荣幸。我在98年参加工作,先后在段庄、 ...

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!我是东王管理区陈延波,作为一名普通的管理区工作人员,感谢领导给我这个发言交流的机会,今天,能够站在这里向大家汇报工作,我感到非常荣幸。

我在98年参加工作,先后在段庄、东王、三朱三个管理区任职,后来调到街道建委工作了两个月,这两个月分别在S105指挥部和东王商业街拆迁补偿签订协议。最后又回到了我们的老东王。二十年的不断磨砺让我的基层工作经验越来越丰富,也让我从小伙儿变成了大叔,内心感慨很多。下面,结合我的工作实际,谈几点个人体会,不当之处,请领导和同事们批评指正。

一是冲锋在前,当好“先锋官”。管理区工作繁杂,对上是街道领导和各个部门,对下是十个社区的社区干部和社区居民。作为管理区主任,无论是领导交办的任务、部门安排的工作还是社区反映的诉求,不管是简单模式还是困难模式,我都要冲锋在前,发挥带头作用。管理区的所有工作,特别是重点难点工作,比如两委换届、北大沙河清表、南片区清点、遗留问题接访、拆违拆临等工作,我首先要冲到第一线,争取先摸清情况,努力把问题消化在萌芽状态,即使一时处理不了,也可以回来和书记商量,重新调整思路,研究方案,找准问题根源和症结及时办理完结。我认为,只有当好“先锋官”,明确自身定位,配合好书记的工作,用自身的实际行动去带动管理区的兄弟姐妹和社区干部,才能把管理区的各项工作干到实处、走到前列。

二是营造和谐,做好“润滑剂”。东王管理区作为城市建设的主战场,发展的机遇和压力并存,营造和谐的发展环境至关重要。应该怎么营造?我认为,无论是项目建设还是信访维稳,无论是对上还是对下,我应当做好润滑剂这一角色,既要为街道领导、职能部门、重点项目和十个社区搞好服务,又要做好协调,让“和谐东王”成为管区一张靓丽的名片。

三是着眼全局,做好“顶梁柱”。管理区就像一个大家庭,我和书记就是这个家的班长。我认为,作为顶梁柱,任何时候都要着眼于管理区的工作大局,各项工作都要按照“有第一就争、有红旗就抗”的标准去干,不能丢了这个集体的脸面;不管遇到什么棘手问题,我都要第一时间顶上去,把担子扛起来;无论管区哪方面的工作出现了漏洞,我都要及时补起来。因为个人的出彩不算出彩,只有管理区各项工作都出彩才算出彩。

我深知自己在很多方面还需要学习和加强,在今后的工作中,我将继续紧紧围绕党工委、办事处的工作要求,争取把管理区工作干的更好!



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